Experiencias de emprendedores innovadores: Ploimedia

"Es muy importante estar rodeado de un equipo que crea en el mismo proyecto que tú"













Son jóvenes, inquietos, arriesgados, innovadores y con un notable espíritu emprendedor. Laura Blanco y Ángel Anaya son los socios de Ploi Media, empresa editora de Vis á Vis y Mine, dos de las principales revistas en castellano para iPad. En tan sólo dos años han conseguido que una de sus revistas sea la tercera app más descargada de la Apple Store

Ploi Media es fruto de esa mentalidad emprendedora que decide abrir camino donde otros sólo ven muros infranqueables. Venidos de un sector muy tocado por la crisis, el periodismo, Laura y Ángel deciden, hace apenas 3 años, que trabajar para alguien no es lo suyo. Que tienen una idea y que la necesitan llevar a cabo.

Hoy en día se definen como una empresa que crea “experiencias únicas para el lector”. Tienen una editorial multimedia dedicada a la edición de publicaciones periódicas, no periódicas y literarias. Además comercializan los espacios publicitarios de éstas y realizan acciones de producción audiovisual y publicidad. Y en la actualidad, aparte de ser rentables como empresa, han conseguido formar un equipo de nueve personas a las que tienen contratadas.

El camino que les ha llevado este balance tan positivo nos lo cuentan a continuación.

Vuestro carácter innovador radica en el formato que usáis, ¿Desde el primer momento teníais claro que Vis a Vis se lanzaría para iPad?

Nació como una idea a raíz de una asignatura de primero de periodismo. En ella se nos pedía hacer una revista en papel y nuestro proyecto nació como Vis á Vis en papel. Tras esta primera toma de contacto, nos gustó la idea de poder sacar adelante, en un futuro, la revista. Empezamos a buscar financiación para sacarla, pero los costes del papel eran muy elevados, vino la crisis y tuvimos que reinventarnos. 
A raíz del nacimiento del iPad, en 2010, pensamos en adaptar nuestra idea de revista a este nuevo soporte. Empezamos a buscar otras publicaciones de otros países (porque aquí en España no había nada) y a indagar en las posibilidades que nos ofrecía. Y ya en 2012 sacamos nuestro primer número.

En los inicios de Vis a Vis, meterse en un nicho especializado y sin competidores previos, ¿os supuso más un beneficio o un obstáculo?

Fue más bien una oportunidad. Nosotros elegimos el iPad porque nos seducía mucho su formato. Vimos que se adaptaba a cómo queríamos ofrecer nuestros contenidos y además empresarialmente, era una buena opción porque éramos la única revista para iPad en España, cosa que nos ayudó mucho.

Desde la Nau también se apuesta por “experimentar”, es decir “no esperar a tener el producto súper perfecto para lanzarlo”, si no hacer versiones beta y probar. ¿Cómo lo hicisteis vosotros?

En nuestro caso influyeron varios factores. En primer lugar el tiempo nos apretaba, ya que queríamos ser los primeros y luego estaba el tema de que la tienda de Apple no deja permite colgar tu producto si no está totalmente acabado, por lo que no tuvimos posibilidad de probar con un número cero. No obstante, esta “obligación” nos dio la seguridad de que el producto iba a salir bien.

La crisis también ha afectado al periodismo, cabeceras cerradas, televisiones apunto, periodistas en paro… ¿Os influyó esta situación a la hora de emprender?

Si, nosotros estuvimos encabezonados con lanzar nuestro producto al mercado durante los cinco años de carrera. Además cuando nos licenciamos sólo podíamos optar a ser becarios, seguir formándonos, o irnos al extranjero para aprender idiomas. 
Así que, como becarios ya habíamos sido, decidimos aprovechar la experiencia para lanzarnos con nuestra propia publicación.

Cuando decidisteis emprender, ¿A qué le disteis más importancia: formación, financiación…?

La financiación fue nuestra primera preocupación. La formación periodística adquirida en la carrera, nos permitía hacer un producto periodístico, pero tuvimos que formarnos para aprender a hacer una revista para tablets, ya que eran un soporte nuevo y apenas se conocían. Por ello, la financiación era prioritaria para poder llevar a cabo el proyecto.
Finalmente conseguimos un préstamo ICO y ya en Madrid, buscamos una gestoría que nos llevara la parte económica. Toda la parte del diseño, manejo de la herramienta, etc., lo fuimos aprendiendo por necesidad y por gusto.

Y actualmente, ¿cuál es vuestro modelo de financiación?

Principalmente la publicidad en nuestras cabeceras, que coincide con la principal manera de financiarnos que tuvimos al principio. Pero a raíz de la repercusión que hemos tenido, han surgido nuevas maneras de financiarnos que anteriormente no habíamos contemplado - realizar trabajos a terceros, realizar formaciones y comercialización de nuestra herramienta, etc. Esas líneas alternativas te ofrecen un fijo mensual que no te da la publicidad (ya que suele pagarse a más largo plazo). 
Hay que saber aprovechar este tipo de oportunidades. Al principio es difícil, ya que sueles estar alerta de no despistarte de las cosas que tienes que hacer, pero si tienes el objetivo claro, hay que tomarse un momento de pausa y observar si podemos aprovechar cosas que nos puedan impulsar y ayudar.

¿Creéis que son útiles los concursos para emprendedores? ¿Habéis participado en alguno? ¿Qué os han aportado?

Nosotros no hemos participado nunca en ninguno, ya que no hemos tenido la oportunidad de hacerlo. 
Por una parte creemos que son un apoyo, ya que hay mucha gente con buenas ideas pero a la que le falta ese empuje para financiarse, asesorarse, etc. Pero no solo se emprende para montar una empresa, nuestro equipo también emprendió cambiando su lugar de residencia (de Valencia a Madrid), estando tiempo sin cobrar en una empresa con vistas a que ésta tuviera beneficios y pudieran tener un contrato.

Escuchamos o vemos casi a diario “decálogo para emprender con éxito, la Biblia del emprendedor, 10 pasos para convertirte en emprendedor…etc.”¿Son realmente útiles estas herramientas? ¿Vosotros seguisteis algún manual o metodología en concreto?

Nosotros hemos tenido que aprender sobre la marcha. No hemos tenido tiempo de leer manuales, aunque tenemos uno en casa. Pero tenemos claro que hace falta más formación para emprendedores, ya que desde la carrera sólo te enseñan a trabajar para una empresa, no fomentan el autoempleo.

Un artículo comentaba que Vis a Vis quiere aprovechar el potencial que ofrece la tableta para comunicarse con los lectores: ¿Qué relación tenéis con vuestros usuarios? ¿Qué feedback recibís de ellos?

Sobre todo recibimos feedback a través de las redes sociales y, aunque pueda sorprender, del correo electrónico. Hay muchísimos lectores que nos envían e-mails para criticar positivamente – en la mayoría de casos – nuestros contenidos, proponer temas, posibles entrevistados… Además desde la propia tienda de aplicaciones de Apple también recibimos comentarios de los usuarios.

Vis a Vis fue la tercera app más descargada durante dos días en Apple Store ¿Qué importancia le dais a estos datos?

Para nosotros fue muy importante. Esto y que Apple nos eligiera como mejor aplicación de terceros en España, para el anuncio de la presentación del nuevo iPad. Mantuvimos la posición de “más descargados” durante dos días, estuvimos entre las 10 primeras durante los tres primeros días y siempre hemos seguido entre las 50 – 60 primeras… 
Todo esto ha sido muy bueno para una publicación gratuita como la nuestra, ya que a nivel de tops de Apple no computa igual que una de pago y cuesta más ser visible. Pero también valoramos mucho el boca a boca de la gente, que son los que realmente nos han hecho estar ahí y que se nos conozca. 
En nuestro sector es complicado que alguien conozca tu existencia, se acuerde cuando llegue a su casa, coja la tableta, te encuentre, te descargue… así que realmente, estamos muy contentos con el resultado.

¿Alguien os dijo “estáis locos, esto no va a funcionar”? ¿Qué le respondisteis?

Así exactamente no, pero por el estilo (risas).
Durante la carrera dimos mucho la lata con la revista. Mucho de lo que hacíamos lo enfocábamos a sacar adelante este proyecto y quizá algunos compañeros pensaron que éramos pesados y que quizá no acabaríamos haciendo nada. Pero también la familia suele asustarse ya que suelen pensar que lo mejor es trabajar para alguien y que eso es lo que te va a reportar fiabilidad cara al futuro, pero yo creo que eso es lo menos fiable en estos momentos. Pero todos modos hemos contado con el apoyo de nuestros amigos y de nuestras familias, que son quienes nos han ayudado a sobrellevar los altibajos. 
Jóvenes, sin recursos…y encima con una revista para tabletas, ¡pensaban que éramos extraterrestres! (risas).

¿Qué importancia tiene el equipo?

Nosotros somos dos socios y un equipo de nueve personas más. Para nosotros es muy importante estar rodeado de un equipo que crea en el mismo proyecto que tú, que tenga ganas, que desprenda positividad, que luche por llevarlo adelante… Pero sobre todo el equipo ha de tener claro qué producto quiere hacer y cómo quiere hacerlo.
Nosotros también hemos aprendido que no hay que ser receloso a la hora de contar la idea que tienes, y tampoco de delegar determinadas funciones al equipo, que es uno de los principales fallos que se suelen tener al principio, ya que no sabes si van a saber hacerlo bien...

¿Os plantéis lanzar Vis a Vis y Mine en otros formatos?

Sí, estamos trabajando en ello. En el primer trimestre de 2014 queremos sacar las dos revistas para Android. También estamos trabajando en las webs para que sean operativas a principios de año y para más adelante la versión para Smartphone.
Realmente somos muy fanáticos del papel, aunque no lo parezca (risas), pero soñamos con algo en papel, aunque ya se verá...


Para finalizar, os dejamos con el consejo que compartieron con nosotros Laura y Ángel:

 
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